谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司是企業(yè)精細化管理和精益持續(xù)改善專家！廣東省甲級資質(zhì)咨詢機構(gòu)，廣東省咨詢機構(gòu)三，廣東省咨詢機構(gòu)，咨詢行業(yè)示范單位，廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長單位，東莞市現(xiàn)代經(jīng)濟研究會副會長單位，東莞市中小企業(yè)服務(wù)機構(gòu)協(xié)會副會長單位，東莞市質(zhì)量協(xié)會常務(wù)理事單位，東莞市計量協(xié)會常務(wù)理事單位。   　　長期以來，公司一直致力于企業(yè)運營系統(tǒng)持續(xù)改善的研究和實踐，專業(yè)為企業(yè)提供基于關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)提升和改善文化締造的咨詢輔導(dǎo)。我們的主要服務(wù)包括精益生產(chǎn)咨詢、企業(yè)精細化管理咨詢、企業(yè)績效管理咨詢、精益JIT咨詢、企業(yè)績效考核咨詢、企業(yè)人力資源管理咨詢、精益TPM咨詢、精益5S咨詢、精益生產(chǎn)咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、精益持續(xù)改善咨詢。   　　 谷唐倡導(dǎo)系統(tǒng)整體的企業(yè)運營規(guī)劃、暢通無滯的業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)出倍增的約束瓶頸改善，效果突顯的現(xiàn)場教練執(zhí)行。我們強調(diào)基于客戶需求來確定價值和價值流改善，以增大企業(yè)有效產(chǎn)出為著眼點，以削減企業(yè)運作中的庫存和費用為控制點，以構(gòu)建全員改善文化為支撐點，以確保企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)得以實現(xiàn)。我們擅長通過對企業(yè)進行深入調(diào)研和系統(tǒng)診斷，利用TOC系統(tǒng)思考、精益生產(chǎn)、六西格瑪、卓越績效模式、流程管理、教練技術(shù)等多種工具和手法,準(zhǔn)確挖掘企業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)存在的改進機會，然后針對企業(yè)的具體情況制定個性化的改善方案，并負(fù)責(zé)方案的輔導(dǎo)實施。接受過我們服務(wù)的企業(yè)在企業(yè)利潤目標(biāo)的實現(xiàn)、運營指標(biāo)的控制上取得明顯的可量化的改善效果的同時，其運營系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程也得到升級和優(yōu)化，技術(shù)和管理人員的整體素質(zhì)更得到了快速的提升，從而大大提升了企業(yè)的整體競爭能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。   　　 谷唐擁有強大的專家和顧問團隊，他們曾經(jīng)是寶潔、諾基亞、松下、豐田、富士康等世界500強企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，有著系統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu)和極為豐富的工廠管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，在精益流程構(gòu)建與完善、設(shè)計開發(fā)與創(chuàng)新管理、企業(yè)物流梳理與改造、企業(yè)現(xiàn)場管理、品質(zhì)成本控制、運營周期優(yōu)化、問題分析與解決、浪費的識別與消除、技術(shù)和管理人員的素質(zhì)提升訓(xùn)練等方面有著獨到的方法和見解。谷唐通過長期的實踐，獨創(chuàng) “培訓(xùn) + 咨詢 + 教練”三位一體的服務(wù)模式，能讓企業(yè)快速掌握精益經(jīng)營、精細管理、卓越績效等先進理念、方法和工具，并完成從“知”到“行”的轉(zhuǎn)化，產(chǎn)生預(yù)期的效果。     谷唐咨詢通過長期的實踐，獨創(chuàng) “培訓(xùn) + 咨詢 + 教練”三位一體的服務(wù)模式，能讓企業(yè)快速掌握精益經(jīng)營、精細管理、卓越績效等先進理念、方法和工具，并完成從“知”到“行”的轉(zhuǎn)化，產(chǎn)生預(yù)期的效果。